Mia 12/5/25 Mia 12/5/25

企业战略落地与协同平台（OKR)

该组织曾面临绩效管理体系不统一的问题，各国家与部门采用的管理方法各异，如KPI、OKR、精益价值树等。部分团队甚至需同时遵循多个上游机构的混合管理模式。这类分散的体系缺乏协同，导致团队成员在目标设定与优先级管理中产生困惑，进而影响整体执行效率。

Mia 7/10/24 Mia 7/10/24

AI赋能企业业务分析新范式

该解决方案是将生成式AI技术深度融入传统的业务分析工作流程中。这项创新旨在自动化生成用户画像、客户旅程图和开发者故事卡。AI解决方案能够快速精准地完成复杂任务，显著提升分析效率与准确性。

Mia 4/12/24 Mia 4/12/24

每月手工收集分散的数据、反复核对表格、跨团队沟通标准不统一……审计工作的这些痛点，我们懂。该平台通过自动化采集数据、智能执行审计规则，将审计员从繁琐操作中解放，显著提升效率与准确性。同时建立统一的数据标准与可视化流程，让权限管理、职责分离一目了然。

Mia 3/10/24 Mia 3/10/24

这是一款面向企业开发团队的技术中台，通过集中管理与标准化流程提升开发效能。开发者可在同一平台完成从创建产品、申请资源到管理API和事件数据的全流程，实现高效协作、安全合规与快速业务创新。

Mia 8/11/23 Mia 8/11/23

在工程平台实现跨产品数据交互标准化后，企业内部仍存在大量分散、非结构化的原始数据。为打通数据壁垒、构建可信数据源，我们推出了主数据管理平台，通过统一治理体系实现数据资产的标准化整合与高效流转，为业务响应与系统集成提供坚实的数据基础。

Mia 8/4/23 Mia 8/4/23

“全方位产品分析报告”平台为组织内所有产品（应用）提供全面的性能洞察。该报告整合了用户参与度、技术性能、安全状态及基础设施成本等关键指标，帮助管理层建立全局视野，以支持战略决策与资源优化。

Mia 7/18/22 Mia 7/18/22

本项目设计并开发了一套智能人才与项目匹配系统，旨在解决企业内部人员资源配置的效率和精准度问题。系统通过整合员工的技能矩阵、语言能力、地域偏好及项目需求等多维度数据，构建智能算法模型，帮助资源经理与项目经理实现自动化、可视化的人员筛选与推荐。

Mia 9/15/18 Mia 9/15/18

在2017年至2019年期间，我主导团队完成了内部API平台的从0到1建设。该平台上线前，开发人员仅能通过命令行发布和管理API，操作门槛高、协同效率低。我们通过构建标准化、可视化的统一管理界面，彻底改变了这一工作模式。

Mia 8/20/15 Mia 8/20/15

我曾与一家国际非政府海洋渔业组织合作，共同推动其渔业资源数据管理系统的体验升级。该项目旨在为海洋渔业专家、数据分析师、管理者和编辑人员构建更高效、直观的工作平台，通过重构信息架构与交互流程，将原本分散复杂的操作转化为连贯清晰的任务闭环，最终实现数据管理效率和团队协作深度的同步提升。